Mitarbeiterführung mit der Personalbilanz

Bereit für New Work?

Aktivieren und entwickeln Sie Ihr wichtigstes Kapital!

In der Personalbilanz werden, ähnlich einer betrieblichen Bilanz, Jahres- und

Vorjahreswerte der fachlichen sowie der sozialen Kompetenzen miteinander verglichen.

Die Werte werden im Rahmen einer Potenzial-Analyse aller Mitarbeiter erhoben.

                     1. Säule des Erfolges: Performance/Zielerreichung/Beurteilung durch Vorgesetzten

                     2. Säule des Erfolges: Perspektive / positionsbezogene Ziele/subjektive Beurteilung

                     3. Säule des Erfolges: Potentialentfaltung: Messung und Entwicklung der Soft Skills

 Mit der Personalbilanz gelingt es Ihrer Kanzlei, nachhaltig das Potential der Führungskräfte und der Mitarbeiter zu erschließen. Ein jährlich wiederkehrendes Verfahren zur Messung, Bewertung, Weiterentwicklung und Stabilisierung der Mitarbeiter- und Führungsqualität in Ihrer Kanzlei gewährleistet, dass einmalige Trainings-, Coaching- und Seminareffekte nicht wieder verpuffen, sondern permanent allen in Ihrer Kanzlei zu Gute kommen. Diese Kombination aus wissenschaftlicher Analyse der Potentiale der Mitarbeiter und individuellen Fördervereinbarungen garantiert, dass Ihr Führungsaufwand so gering wie nötig und doch so effektiv wie möglich ist.

 Ihr Nutzen:

• Verbessern Sie Ihr Betriebsergebnis und Ihren wirtschaftlichen Erfolg spürbar!
• Vermeiden Sie teure Fehlgriffe und fördern Sie Ihre besten Mitarbeiter!
• Heben Sie Ihre Führungsqualität an!
• Weiteres organisches Wachstum durch motivierte und veränderungsbereite Mitarbeiter (Führen entlang der intrinsischen Motivstrukturen)!
• Verringern Sie Ihre Fluktuation!
• Werden Sie zum Wunscharbeitgeber Ihrer Branche!
• Fixer klar kalkulierter Preis; einzigartiges Preis-Leistungsverhältnis!

Die Methode:

• Individuelle Analysen (Standortbestimmung Soft Skills; Stärken, Entwicklungsbedarf),
• Einzelanalysen + aggregierte Auswertungen auf Gruppen-, Team-, Kanzleiebene.
• Beratung der Entscheider auf den höchsten Ebenen.
• Gemeinsame Prioritätensetzung, Umsetzung der Handlungspläne und Entwicklungsmaßnahmen (individuell und kollektiv).
• Follow-Up / Erfolgsmessung nach einem Jahr.

Wie hoch ist mein wirtschaftlicher Nutzen?

 Sprechen Sie uns an. Wir erstellen Ihnen eine individuelle Wertschöpfungsanalyse.

Wir garantieren Ihnen bereits jetzt, dass Sie verwundert sein werden, wieviel Wertschöpfung möglich ist!

Personalentwicklung mit Zufriedenheitsgarantie!

 
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Anfragen unter: mail: info@happy-lounge.com oder www.happy-lounge.com
 
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