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#Kommunikationstrainer - #Personalbilanzberater - #Führungskräfte Mentoring - #Trainer für Kohärenz und Potentialaufbau

Ralf Ecker
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info@happy-lounge.com

Online Workshop - Führung in herausfordernden Zeiten

Happy Lounge business
Datum: 10. Dezember 2021 09:00 - 16:00

Veranstaltungsort: Online - individuelle Terminvereinbarung

Online - Workshop - Führung in herausfordernden Zeiten

Der Workshop kann entweder als Professional-Variante oder als Premium-Variante gebucht werden. Die Workshopinhalte sind beiden Varianten absolut identisch. Die Premium -Variante beinhaltet noch individuelle Führungs- und Managementgutachten der DNLA nach den Prinzipien der Harvard Business School, so dass jede Führungskraft noch zusätzlich Feedback über ihr eigenes Führungsverhalten enthält und einen, auf das eigene konkrete Führungsverhalten abgestimmten, Coaching- und Weiterentwicklungsplan erhält.

Variante: Professional 

  • Workshop via Zoom
  • Dauer: 8 Stunden – für Unternehmen sind auch individuelle Terminvereinbarungen möglich
  • Honorar: 500 € zzgl. 19 % USt  pro Teilnehmer 
  • Honorar Unternehmen:  1500 € zzgl. 19 % USt  für bis zu 5 Teilnehmer, 2500 € für bis zu 9 Teilnehmer, individuelle Absprache für Teilnehmeranzahl ab 10 TN

 „Ihre Wirkung als Führungskraft entscheidet über Ihren Erfolg!“

Nicht die angeborene Persönlichkeit einer Führungskraft entscheidet über deren Erfolg, sondern das passende und stimmige Verhalten, je nach Situation und Mitarbeiter. Dieser Workshop gibt Antworten darauf, wie wir in herausfordernden Zeiten Haltung bewahren und dadurch unserer Vorbildfunktion selbst dann gerecht werden, wenn um uns herum der Sturm tobt.

Der Workshop beinhaltet folgende die Bausteine. Die Inhalte beruhen auf neuesten multidisziplinären wissenschaftlichen und praktischen Erkenntnissen.

Baustein 1: Erfolgsfaktor Agilität und Innere Haltung

„Wer andere führt, der muss sich selbst führen können!“ In diesem Baustein erhalten Sie einen kurzen Einblick, wie wir als Mensch funktionieren, wie Stress entsteht und wie wir mittels einer positiven Haltung, unsere Wirkung auf andere Menschen verbessern. Daneben erhalten Sie wirksame erste Hilfe Tools, um Stress augenblicklich zu reduzieren.

Baustein 2: Werte und Soziale Kompetenzen

Der Erfolg einer Führungskraft hängt nicht zuletzt von den Beziehungen zu Kunden, Mitarbeitern, Kolleginnen und Kollegen auf der gleichen Ebene und zu den ranghöheren Führungskräften ab. Gegenüber den "eigenen" Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern muss die Führungskraft die gemeinsamen Werte durch hohe soziale Kompetenz (=Vorbildfunktion) vorleben und gleichzeitig angemessene Leistungen einfordern und selbst erbringen. Eine wichtige Aufgabe ist es, die Loyalität zu erhöhen und Zugehörigkeit zu schaffen!

Baustein 3: Erfolgsfaktor integrative Führung

Die Wirtschaftlichkeit, also der Erfolg eines Unternehmens, steht im unmittelbaren Zusammenhang mit der Leistung seiner Führungskräfte. Entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens bzw. einer Organisation ist, wie gut Führungskräfte und Mitarbeiter zusammenarbeiten. Effiziente Zusammenarbeit bedeutet: Integration und Einbindung aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Kurz gesagt: Erfolgreiche Führungskräfte wurden durch ihren „integrativen Wirkungsgrad“ erfolgreich.

Integrative Führung betrifft drei Metabereiche: Führungsqualität erhöhen, Kooperation und Konsens herstellen, unternehmerisches Denken und Handeln verbessern. 

Baustein 4. Erfolgsstrukturen: Persönlichkeit und Proaktivität

Führungskräfte brauchen neben Persönlichkeit vor allem Klarheit, denn fokussierte Energie ist ein Turbo für Leistung und Ausstrahlung! Erfolgreiche Menschen sind hervorragende Aufmerksamkeitsmanager, die es schaffen Ihre eigene Aufmerksamkeit zu fokussieren, um Prioritäten setzen zu können.

In diesem Baustein geht es um Persönlichkeit, Ziele, persönliches Management und um Prioritäten.

Was unterscheidet eine proaktive von einer reaktiven Führungskraft?

Baustein 5: Leistungsfördernde Kommunikation

Kommunikation ist die Basiskompetenz für Führungskräfte, weswegen wir in diesem Tagesworkshop noch auf die Grundlagen leistungsfördernder Kommunikation eingehen. Führungskräfte sollten in der Lage sein, eklatante Fehler zu vermeiden und ihre Mitarbeiter so anzusprechen, dass diese Leistungsdrang, Motivation und Identifikation für das Team entwickeln und die Führungskräfte „legitimieren“.

Wir behandeln die Grundlagen einer gelungenen Kommunikation, wie Aktives Zuhören und Neuronale Resonanz sowie den Aufbau von Beziehungen durch  Internalisieren von verbindlichen Kommunikationswerten, wie Respekt, Wärme und Ehrlichkeit, um dauerhaft die Beziehungsebene zu pflegen. Weiterhin gehen wir auf die Grundlagen der Konfliktmediation ein.

Alle Teilnehmer erhalten ein ausführliches Workbook inkl. Handout!

 

Variante Premium „Vom Mitarbeiter zur Führungskraft Digital“ inkl. DNLA Gutachten Management

  • Workshop der Professional Variante via Zoom
  • Dauer: 8 Stunden – individuelle Terminvereinbarung für Unternehmen möglich

Die Premiumvariante beinhaltet folgende Leistungen zusätzlich:

  • Pro Teilnehmer 1 DNLA Management Gutachten inkl. individueller Gutachtenbesprechung via Skype /Zoom, inklusive Zertifikat, Coaching- und Weiterentwicklungsplan sowie Teilnehmerauswertung
  • Honorar siehe oben; für jeden Teilnehmer wird noch ein DNLA MM Gutachten inkl. Besprechung in Rechnung gestellt (450 € zzgl. 19% USt pro Gutachten).

DNLA-Management misst die 25 relevanten Faktoren des integrativen Führungsstils. Diese Gutachten orientieren sich an den Forschungsansätzen der Harvard Business School. Dieses Gutachten gibt Ihren Teilnehmern Aufschluss darüber, wie deren Management- und Führungsverständnis bzw. ihr

Management- und Führungsverhalten aktuell ausgeprägt ist, verglichen mit den besten und erfolgreichsten Führungskräften in vergleichbarer Position.

Dort, wo Abweichungen zwischen den allgemein erfolversprechendsten Ausprägungen bestehen, erhalten Ihre Teilnehmer in der individuellen Besprechung ihres Gutachtens Anregungen zur Selbstreflexion.

Entscheidend ist dann die Frage:

Ist die sichtbar gewordene Abweichung erklärbar und passt sie zur derzeitigen Situation im Unternehmen? Ist sie "problemlos" und vielleicht sogar genau richtig und wünschenswert?

Oder liegt hier eine Quelle für mögliche Probleme und Effizienzverluste vor, so dass also Entwicklungs- und Handlungsbedarf bestehen könnte?

Ihre Teilnehmer erhalten Informationen darüber, in welchen Bereichen der Führung sie ihre Techniken verbessern sollten.

 Zusätzlich liefert Ihnen DNLA-Management mit einem persönlichen Weiterentwicklungsplan auch gleich die Anleitung dazu.

Zu den nachfolgenden Bereichen erhalten Sie detaillierte Informationen:

  1. Wie Sie sicherstellen können, dass qualifizierte, unabhängige und selbstbewusste Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Ziele erkennen, akzeptieren und mit Ihnen an einem Strang ziehen.
  2. Wie Sie sicherstellen können, dass Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die gestellten Aufgaben mit hoher Leistungsmotivation erledigen.
  3. Wie Sie sicherstellen können, dass Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter selbständig und kooperativ zusammenarbeiten.
  4. Wie Sie es erreichen, dass Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unternehmerisch denken und handeln.

Das Ergebnis gibt Ihren Teilnehmern also Rückschlüsse über die Bereiche der Management- und Führungstechniken, wo deren Führungverhalten und Führungsverständnis optimal ist oder wo diese etwas korrigieren sollten.

Alle Teilnehmer erhalten ein ausführliches Workbook inkl. Handout!

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Sie haben noch Fragen?

Kontaktieren Sie uns!

Fon: 06826-528 7857 –  Fax: 06826-528 8908 - mail: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

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Alle Daten


  • 10. Dezember 2021 09:00 - 16:00